中钢协:1月份钢企原燃材料采购成本大比价

中国钢铁工业协会自成立以来就开始在会员企业中组织开展“对标挖潜”活动。该活动采取自愿参加的原则,钢协会员企业中有一定规模的长流程生产企业才能申请参加,目前参加“对标挖潜”活动的会员企业的钢产量约占会员企业钢产量的80%,具有一定的代表性。

2022年1月,煤焦类产品采购成本环比继续下降,而铁矿石类产品由降转升。

2022年1月,炼焦煤累计采购成本同比增长77.98%;冶金焦同比增长22.09%;国产铁精矿同比下降15.67%,进口粉矿同比下降26.83%;生铁同比增长12.75%;废钢同比增长15.20%。

1、炼焦煤

对标企业炼焦煤1月份加权平均折算成干基的采购成本为2346.38元/吨,环比下降114.05元/吨,降幅为4.64;同比升高1028.05元/吨,升幅为77.98%。

1月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1810.50元/吨,比对标企业平均采购成本低535.88元/吨,低于平均采购成本22.84%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2627.79元/吨,比对标企业平均采购成本高281.40元/吨,高于平均采购成本11.99%。

2、喷吹煤

喷吹煤1月份加权平均折算成干基的采购成本为1654.97元/吨,环比下降88.44元/吨,降幅为5.07%;同比升高666.55元/吨,升幅为67.44%。

1月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1179.72元/吨,比对标企业平均采购成本低475.24元/吨,低于平均采购成本28.72%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2141.23元/吨,比对标企业平均采购成本高486.26元/吨,高于平均采购成本29.38%。

3、冶金焦

冶金焦1月份加权平均折算成干基的采购成本2971.66元/吨,环比下降29.13元/吨,降幅为0.97%;同比升高537.58元/吨,升幅为22.09%。

1月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2590.43元/吨,比对标企业平均采购成本低381.23元/吨,低于平均采购成本12.83%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为3405.16元/吨,比对标企业平均采购成本高433.50元/吨,高于平均采购成本14.59%。

4、国产铁精矿

国产铁精矿(干基)1月份加权平均采购成本为845.96元/吨,环比升高41.12元/吨,升幅为5.11%;同比下降157.25元/吨,降幅为15.67%。

1月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为830.51元/吨,成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为657.60元/吨,比对标企业平均采购成本低172.90元/吨,低于平均采购成本20.82%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1093.71元/吨,比对标企业平均采购成本高263.21元/吨,高于平均采购成本31.69%。

5、进口粉矿

进口粉矿1月份加权平均采购成本780.09元/吨,环比升高29.76元/吨,升幅为3.97%;同比下降286.02元/吨,降幅为26.83%。

1月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为792.69元/吨,成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为643.59元/吨,比对标企业平均采购成本低149.10元/吨,低于平均采购成本18.81%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为987.42元/吨,比对标企业平均采购成本高194.73元/吨,高于平均采购成本24.57%。

1月对标企业进口铁矿的采购总量为4200.19万吨,折算成62%品位的平均采购成本为823.18元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为630.67元/吨,比对标企业平均采购成本低192.51元/吨,低于平均采购成本23.39%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1049.58元/吨,比对标企业平均采购成本高226.40元/吨,高于平均采购成本27.50%。

6、废钢

废钢1月份加权平均采购成本为3276.77元/吨,环比升高156.47元/吨,升幅为5.01%;同比升高432.39元/吨,升幅为15.20%。

1月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2744.59元/吨,比对标企业平均采购成本低532.18元/吨,低于平均采购成本16.24%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为3510.60元/吨,比对标企业平均采购成本高233.83元/吨,高于平均采购成本7.14%。

对标企业采购成本对标中,先进水平和落后水平相差巨大,虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等,但市场经济不管差异,只认准成本高低,在产能过剩情况下,在激烈的市场竞争条件下,在产品结构相同的情况下,谁的成本低,谁就有竞争力,谁就有利润,谁就能发展和壮大,反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略,从降低原燃料采购成本入手,认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点,这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。

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