陕钢集团华龙耐材:赏满园春色,开“成本之花”

  四月份,陕钢集团龙钢公司华龙耐材结合自身发展实际,紧紧牵住“降成本,增效益”这个牛鼻子,多措并举,综合施策,取得显著成绩。 

  “成本之花”第一瓣 

  该单位制定节能挖潜措施,通过在内部推广各岗位标准化操作,加强对职工的技能培训,加强工艺纪律执行力,重新优化制作老区中包包胎方案,缩减低温煤气烘烤时间。该单位降本增效技术小组通过改火孔,加长包胎内煤气管道长度,保证火焰直吹包底,热量均匀散开,煤气正常时6小时就能保证烘烤质量并顺利脱模。既节省了煤气消耗量,又有效改善了低温烘烤质量,避免了因烘烤过长造成难脱模及拉裂情况,降低了生产成本,提高了企业效益。 

  “成本之花”第二瓣 

  该单位通过计划和工作标准的数量化,建立完善“全员、全要素、全过程”的目标计划管理体系,提出2020年要实现1800m³高炉平均通铁量攻关目标和追赶超越目标。为确保目标顺利达成,该单位利用5#高炉大修,提前谋划,与专业技术人员多次论证,在不影响高炉炉台整体布局的情况下,将大沟尺寸进行科学调整,宽度比原来增加270mm,长度增加300mm,耐火材料工作衬厚度的增加对铁沟的寿命和安全运行有大幅提升,特别是长度增加之后,可以将撇渣器挡墙的厚度增加,在延长撇渣器使用寿命的同时,有效降低撇渣器的过渣量,为炼钢工序的经济冶炼提供保障,也确保在高炉投产之后通铁量能达到攻关目标。 

  “成本之花”第三瓣 

  该单位针对目前生产车间内部配料平台扬尘点多面广的实际,对整个配料平台进行全密封。在与专业施工队联系探讨后,该单位动员内部钳工人员在维持公司正常生产设备维修外,自行采购彩钢瓦,加班加点对配料平台进行封闭,节省资金1.2万元左右,并提前10天完成。 

  破寒而放的“成本之花”分外芬芳,回望走过的降本增效之路,华龙耐材收获的便是一瓣瓣“成本之花”堆垒而成的满园春色。 (王宁波) 

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