陕钢集团龙钢公司召开一季度安委会办公(扩大)会议

  4月9日,陕钢集团龙钢公司召开一季度安委会办公(扩大)会,公司安委会成员参加会议。 

  会议就2019年安全风险抵押金兑现方案、炼钢厂冶金行车挠度检测、煤气安全风险评估隐患整改等议题进行了专题讨论。 

  会上,公司党委副书记、总经理、安委会副主任刘安民首先对各单位一季度在安全管理、疫情防控、系统检修等方面工作取得的成效给予充分肯定,并围绕安全工作提出六点要求:一是要牢固树立“安全事故是完全可以避免的意识和安全无事故目标一定能实现”的目标,坚持目标引领、突出问题导向、注重结果对标,把作风建设成果应用和镶嵌到安全管理过程中,严格实行表单化安全履职,从严管理;二是要发挥专业委员会优势,从专业角度查问题、解决问题,突出抓好“六类”危险源,采取切实可行的措施,打造本质化安全生产环境;三是要加强外协管理,落实外协主体责任,强化管理责任落实,把外协单位和公司班组一样对待、一样管理,落实好外协单位诚信管理与评价机制;四是发挥新技术作用,利用信息化、数字化、智能化手段打造更加快捷、简洁、有效的安全管理方法和措施,提升管理能力,改善安全绩效;五是要加强工程项目管理,认真落实管理责任和监管责任,做好新项目、新工艺投运前三大规程和人员培训工作;六是瞄准“国内一流、行业领先”总目标,把安全无事故作为先决条件,高度重视、认真对待,把安全工作作为检验工作作风的一项抓手和否决项,在“干事文化”引领下,用心抓好安全管理工作。 

  会上,公司副总经理、安委会副主任李雪峰传达了陕钢集团一季度安委会办公会精神。安委会办公室及煤气、特种设备专业委员会总结汇报了阶段性重点工作。(白崇高、冯军锋) 

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