对标先进找差距 奋勇争先创一流

  日前,陕钢集团开展了向“石普方(石横、普阳、方大)、建南三(建龙、南钢、三明)”对标学习活动。在公司党政会上,公司党政强调:我们要清醒地认识到与先进企业的差距,对标先进找差距、补齐短板促提升,为陕钢争创一流企业,实现高质量发展做出更大贡献。这就要求,全体干部职工要谦虚谨慎、戒骄戒躁,积极学习行业先进企业,以“石普方、建南三”对标交流为契机,进一步提高站位、解放思想、拓宽思路,在更高层次、更深维度、更广区域上明确定位、找准方向、谋划未来,朝着“国内一流、行业领先”努力拼搏,助推陕钢集团愿景目标早日实现。

  学习先进找差距,必须提高站位,寻突破。受新冠疫情影响,今年社会经济发展压力加大,对公司完成年度既定目标任务带来一定挑战,但公司高质量发展之弦不能放松,2020年目标不变、任务不减、要求不降。站在新的历史起点,我们必须全面贯彻落实2020年“124910”对标管理思路,继续以对标管理这一有效工具为抓手,瞄准“打造我国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商,建成美丽幸福新陕钢”愿景目标,按照“守正出奇、创新赋能”总要求,统筹谋划、提高站位,全面分析与标杆企业在指标、管理、机制等方面的差距,确立更高标杆、找准更高定位,最大力度制定出切实可行的改进措施,补齐短板促提升,全面提升企业核心竞争能力,向“国内一流、行业领先”总目标迈进。

  学习先进找差距,必须解放思想,明不足。2012年引入对标管理工具以来,经过近几年的持续实践和深入应用,公司对标文化和对标氛围愈加浓厚,“坚持目标引领、突出问题导向、注重结果对标”的工作方法成熟应用,通过对标先进,狠抓落实,公司主要指标取得较大进步。但与打造一流企业实现高质量发展的要求还有差距。各单位、各部门要进一步解放思想,坚持问题导向,以向先进企业对标交流为契机,找差距、明不足,按照“缺什么、补什么、弱什么、强什么”的原则,认真学习对标先进钢铁企业的管理机制、商业模式和产品结构转型经验,将真经学来、密码搞懂、诀窍弄通,补短板,强弱项,增动能,以时不我待的紧迫感抢抓有利机遇,以抓铁有痕的狠劲加快追赶步伐,不断提升企业核心竞争力。

  学习先进找差距,必须拓宽思路,促发展。他山之石可以攻玉。外出对标学习的目的是借鉴他人的经验,转变我们的观念,取长补短,拓宽思路,从而加快推进公司高质量发展。各单位、各部门要加强学习,拓宽思路,善于用新理念、新方法、新举措来谋划推动工作,增强攻坚克难的能力,破解公司发展的瓶颈和难题,学习别人“鸡蛋里挑骨头”的精神、埋头苦干的韧劲,想方设法把事情干成、干好;坚持“弄明白、说清楚、算准确、干卓越”的工作方法,瞄准追赶目标,激发自身潜力,找准坐标、找准站位,绘出对标路线图,制订追赶时间表,一步一个脚印奋起直追,一步一个台阶努力跨越,在追赶中发展,在跨越中领先。

  梦在前方,路在脚下。自胜者强,自强者胜。只要我们把压力变动力,横下一条心,以坚韧不拔的勇气,持之以恒的毅力,咬定目标不动摇,努力拼搏,齐心协力,对标先进找差距,锐意改革、大胆创新,公司就必将屹立于一流钢铁企业之列。(许卫萍)

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