瞄准目标再鼓劲 奋力完成“双过半”

  五月份,陕钢集团龙钢公司轧钢厂以“788”攻坚任务为硬性目标,通过强作风、转观念、敢担当、保落实、破瓶颈、求创新等管理手段,扎实推进提质增效、追赶超越,交出了一份靓丽的生产经营成绩单。轧钢系统全月综合吨钢煤气消耗较去年同期降低13.4%;综合吨钢电耗较去年降低1.5kWh;棒材综合成材率、定尺率均达到今年来最好水平。同时,全月坯材转化率实现了“国内一流、行业领先”目标的持续进位。

  以作风建设推动生产经营持续向好

  该单位坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,以抓作风、做表率、保落实的工作实践持续推动作风建设工作再迈新步伐。以干部作风转变与员工素质提升为抓手,加大学习型党组织建设力度。一方面充分利用每日晨会时间坚持学习《作风建设永远在路上》及公司党政会重要精神,另一方面创新开展“干部学习日”及“班组长轮训”等活动,使班组长以上管理干部将学习与工作有机结合,不断提高思想认识、明晰发展思路、增强开拓创新能力、破解生产发展难题。同时,结合公司“群星璀璨照耀钢城”先进典型培树工程,该单位大力营造争当“星标员工”的浓厚氛围,以鲜明的奖惩为依托,推动“干事”文化落地执行。

  以全员创新创效推进节能增效轧制

  该单位以“紧盯目标不放松、紧盯异常不放过”为主导思路,全方位开展重点指标攻关及全员创新创效工作;以我为企业降本增效“献一计、出一策、干一事”活动为载体,全方位开展降本增效、技术进步、修旧利废、岗位创新等,要求广大干部员工立足岗位申报管理创效、降低成本、提升效益等方面项目,并通过项目评价结果与积分挂钩的方式,实现全员创新创效工作的有效评价,倒逼各层级人员响应公司“创新赋能”号召,推动节能增效轧制。

  以安全管理保障生产工作顺行

  为确保安全生产工作顺行,该单位在全面履行应急管理职能的基础上,重点抓好加热炉煤气区域、油站等重点部位的安全管理工作,并对照表单对安全隐患整改情况进行“回头望”,完善安全隐患工作台账,做到治理任务不落实不放过、隐患不整改不销号。同时,根据夏季温度较高的实际,在干部带队巡查、安全督查过程中适时开展“送清凉”工作,并逐岗位检查防暑降温药品配备及风机、空调等降温设备的运行情况,及时补充防暑降温药品,第一时间对出现问题的风机进行维护维修,确保一线员工清凉、安全度夏。

  六月份,该单位将积极落实集团党政“感恩、知责、律己、有为”八字方针,持续瞄准“国内一流、行业领先”总目标不动摇,在新征程中继续弘扬“干事”文化,勇攀高峰,奋力完成“双过半”目标。(赵菲菲)

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